Livre Blanc BI - SAP Business Objects

Livre Blanc BI - SAP Business Objects

Livre Blanc BI - SAP Business Objects

Date de création : 31/12/2013

Catégorie(s) :
Livres Blancs

Dernière version : 16/02/2016 15h12

Accès au document réservé aux membres de la commission.
Connectez-vous !

Quels choix pour valoriser la Business Intelligence et les applications décisionnelles? Fidèle à la mission de l'USF, qui consiste à favoriser l'échange de connaissances et d'expériences autour des solutions SAP, la commission Business Intelligence (BI) a suivi et continue de suivre de près le rapprochement annoncé par SAP et Business Objects le 7 octobre 2007. Nous avons très rapidement perçu l'impact et les conséquences que cette annonce allait provoquer dans notre façon de travailler. En février 2008, SAP a arrêté ses choix stratégiques à travers les « roadmaps », en déclinant les outils et technologies retenues, par familles d'application. En mai 2008, nous avons rencontré Hervé Couturier, Executive VP Product Group SAP, directeur du développement pour la plate-forme NetWeaver et l'ensemble des offres SAP Business Objects, pour lui poser, en face à face, les premières questions engendrées par la communication de ces roadmaps. En juin 2008, nous avons publié un document intitulé « Conséquences du Rapprochement entre Business Objects et SAP », synthétisant notre vision de ce rapprochement. Notre analyse se poursuit aujourd'hui en tentant de répondre à ces questions : Quel impact ce rapprochement a-t-il sur le marché de la BI ? Quel va être l'impact pour ce marché de la concentration des acteurs ? Comment sécuriser ses investissements ? Cette concentration ne sera-t-elle pas un vecteur de ralentissement de l'innovation ? Quelle est la cible et la valeur ajoutée de la nouvelle offre SAP ? Qu'apportent les nouveaux outils ? Quels en sont les avantages et inconvénients ? Les limites actuelles des offres BI en termes de réponse à des besoins de communication, d'intégration fonctionnelle et opérationnelle, vont-elles être repoussées ? Quand et comment devons nous aller vers cette cible ? Quel outil choisir quand plusieurs possibilités sont offertes pour répondre à un même besoin ? Que va-t-il advenir de certains outils qui présentent un chevauchement de fonctionnalité ? Quelle stratégie doit-on suivre, en fonction de quoi ? Comment formaliser le lien nécessaire entre la stratégie définie et communiquée par un Management Board / Comex et les objectifs des opérationnels dans leur tâches quotidiennes Et in fine, faudra-t-il repenser et reconstruire certains processus BI, budgétaire, ABC avec les nouveaux outils issus de ce rapprochement ? Pour répondre à ces questions, l'USF et BearingPoint, cabinet de conseil en Management et Technologies, se sont associés pour concevoir et publier ce livre blanc, apportant leur connaissance des problématiques et enjeux des utilisateurs SAP et leur expertise des projets et solutions BI et Corporate Performance Management (CPM). Sommaire Introduction Améliorer la réactivité de l'entreprise Reporting et Décisionnel Contexte et Enjeux Le contexte compétitif et la vision de SAP Les fonctionnalités de la nouvelle suite BI SAP / Business Objects Le cycle de la performance d'entreprise : de la stratégie à l'information financière Le contexte fonctionnel de la gestion de la performance d'entreprise Le contexte compétitif et la vision de SAP La suite de produits, sa couverture fonctionnelle et sa roadmap Les évolutions attendues sur la Business Intelligence Le souci de l'utilisateur Le BI accelerator et l'extension du concept vers d'autres sources de données L'opportunité eSOA Vers un hub de données plus ouvert, du renouveau du concept d'infocentre ?